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Formation Gestion et Financement d'une entreprise

Relevez le challenge et devenez acteur de votre apprentissage !

Programme

Lors de cette formation innovante et dynamique, vous piloterez votre propre entreprise virtuelle. En équipe, vous élaborerez une stratégie et l’appliquerez au travers de décisions mensuelles. Ces décisions, ainsi que les effets de la concurrence, influenceront l’avenir de votre entreprise. Relevez ainsi le challenge et devenez acteur de votre apprentissage ! Notre formateur vous accompagnera au fil des heures en jouant tour à tour le rôle d’un Banquier, un Expert-Comptable, un Conseil en stratégie, afin de vous éclairer au travers d’ateliers techniques. 

Les objectifs de cette formation :

• Comprendre et acquérir les mécanismes essentiels de la “gestion” d’entreprise.

• Prendre conscience de l’interdépendance des fonctions de l’entreprise (approvisionnement, production, finance, commercialisation, …)

• S”exercer à la prise décision opérationnelle sous contraintes (incertitudes, risques, rationalité)

 

Le contexte :

• Jusqu’à 6 fonctions à étudier mois par mois : Approvisionnement, Production, Commercialisation, Marketing, Gestion financière, et Ressources humaines

• 5 entreprises concurrentes ayant chacune une année d’existence (année 0)

• Jusqu’à 4 trimestres de vie de votre entreprise (année 1) pour tester la cohérence de votre stratégie et de vos décisions

• 3 départements à piloter : « Approvisionnement & Production », « Marketing & Commercialisation », « Finance & Gestion »

• Au moins 2 participants, par entreprise à gérer

• 1 objectif commun : la maximisation du résultat net comptable

 

Les challenges :

Chaque département aura un ou plusieurs objectifs directement liés à ses fonctions, comme par exemple :

• L’optimisation de la gestion des stocks ainsi que du niveau de production pour le département « Approvisionnement & Production ».

• La satisfaction des clients pour le département « Marketing & Commercialisation ».

• La cohérence des moyens mis en œuvre au regard des ventes prévues (rentabilité économique) et le financement de l’entreprise pour le département « Finance & Gestion ».

L’ objectif commun : la maximisation du résultat net comptable.

A la fin de « l’année 1 », les entreprises seront évaluées sur des indicateurs de performances et un podium sera établi afin de féliciter les entreprises les « mieux gérer ».

L’objectif de ces challenges « département » et « commun » est de démontrer l’interdépendance des décisions prises pour gérer les différentes fonctions de l’entreprise et donc la nécessité d’un consensus et d’une vision globale

Le déroulement d’une session type :

  • 1ère demi-journée : Présentation de la formation, prise en main et audit des entreprises
  • 2ième demi-journée : Elaboration de la stratégie de développement et premières décisions
  • 3ième demi-journée : Analyse des résultats après chaque décisions, veille

 

3 niveaux possibles –> Débutant, confirmé ou expert

Formation sur 2 jours. Cette formation s’adresse aux managers comme aux élus du personnel qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur la gestion et le financement d’entreprise.