Comprendre le cadre légal (code du travail, code pénal). Identifier les situations de harcèlement sexuel et agissements sexistes. Maitriser le rôle et les responsabilités du réfèrent. Savoir accueillir, écouter et orienter une victime. Mettre en place des actions de prévention efficaces.
Référent harcèlement et lutte contre les agissements sexistes
Pas de taille d'entreprise requise pour cette formation
1 jour - 7 heures
Public
La formation obligatoire et règlementaire s’adresse aux élus du Comité Social et Économique, titulaires et suppléants.
Accès aux centres de formation adapté aux personnes en situation de handicap.
Accès à notre registre d'accessibilité en cliquant ici.
Les personnes en situation de handicap peuvent bénéficier d’un accompagnement spécifique. Une analyse des besoins peut être réalisée avant l’entrée en formation afin d’adapter les modalités pédagogiques, techniques ou organisationnelles si nécessaire.
Pour toute demande, contacter notre référente handicap : Amélie Remaud – info@adn-cse.fr
Accès PMR
pré-requis
Aucun. Il est préconisé de maîtriser le français, à préciser lors de l’inscription. Un traducteur peut être mis à disposition, sous condition financière.
Profil et compétences du formateur
Formateur expert en prévention des risques professionnels et du fonctionnement CSE.
Durée
1 jour - 7 heures
effectif
Je souhaite un devis et le programme complet
Pas de taille d'entreprise requise pour cette formation
1) Cadre juridique et définitions
- Définitions :
- Harcèlement sexuel (propos/comportements répétés ou pression grave)
- Agissements sexistes
- Textes de référence :
- Code du travail (articles L1153-1 et suivants)
- Code pénal
- Obligations de l’employeur
- Sanctions encourues
Exercice : quiz de qualification de situations
2) Identifier et comprendre les situations
- Typologie des comportements à risque
- Différence entre conflit, séduction, harcèlement
- Facteurs aggravants (hiérarchie, isolement, culture d’entreprise)
- Signaux faibles et alertes
Étude de cas concrets
3) Rôle du référent harcèlement
- Missions :
- Informer, orienter, accompagner
- Positionnement dans l’entreprise (CSE / direction)
- Limites du rôle (non enquêteur, non juge)
- Travail en réseau (RH, médecine du travail, inspection)
Mise en situation : posture d’écoute
4) Accueillir la parole et agir
- Techniques d’écoute active
- Accueil d’une victime :
- Posture neutre et bienveillante
- Recueil des faits
- Orientation vers les bons interlocuteurs
- Déclenchement d’une alerte ou enquête interne
Jeux de rôle (entretien avec une victime)
5) Prévention et actions en entreprise
- Mettre en place une politique de prévention
- Sensibilisation des équipes
- Rédaction de procédures internes
- Affichage obligatoire et communication
Atelier : construire un plan d’action adapté à votre structure
Évaluation
Quiz en début et fin de formation
Évaluation des mises en situation
Attestation de formation
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