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« La formation a été extrêmement enrichissante, regorgeant d’informations précieuses et de nouvelles connaissances. Elle a non seulement élargi ma compréhension, mais m’a également fourni des outils pratiques pour une application directe dans mon domaine professionnel » (29 juillet 2023)
Dans la vie d'une entreprise, les désaccords, les tensions et les conflits font partie de la réalité du travail. Une divergence entre collègues, une remarque mal perçue, un désaccord avec un manager ou une période de forte pression ne constituent pas nécessairement une situation de harcèlement moral. Pourtant, à mesure que les questions de santé mentale au travail occupent une place plus importante dans les entreprises, un phénomène apparaît de plus en plus fréquemment : la difficulté à distinguer un conflit professionnel classique d'une situation réellement dangereuse pour la santé d'un salarié.
Pendant longtemps, être élu de CSE — ou auparavant élu du comité d’entreprise, délégué du personnel ou membre du CHSCT — signifiait principalement participer aux réunions avec la direction, défendre les intérêts des salariés et gérer les activités sociales et culturelles. Le rôle était déjà important. Il n’était pas simple pour autant. Mais les sujets abordés restaient relativement identifiés.
Pendant deux jours, les 12 et 13 mai derniers, ADN CSE a réuni une partie de ses formateurs et formatrices partenaires à Saint-Nazaire et Montoir-de-Bretagne pour son séminaire annuel. Derrière ce rendez-vous, il n’y avait pas simplement l’idée de “faire un point” ou d’enchaîner des ateliers. Il y avait surtout une volonté : prendre le temps de réfléchir ensemble à nos pratiques, partager nos expériences de terrain et continuer à faire vivre ce qui constitue l’ADN même d’ADN CSE depuis sa création : une approche profondément humaine du dialogue social et de la formation. Car former des élus de CSE, accompagner des entreprises sur les sujets de santé mentale, de harcèlement ou de prévention des risques psychosociaux ne peut pas se faire uniquement derrière un écran ou dans une logique purement théorique. Ces sujets exigent du lien, de l’écoute et une véritable intelligence collective. C’est précisément ce que nous avons cherché à cultiver durant ces deux journées.
Dans certaines entreprises, les difficultés sociales ne se voient pas immédiatement. Elles ne prennent pas toujours la forme d’un conflit ouvert, d’une grève ou d’une explosion brutale des tensions. Bien souvent, elles s’installent progressivement. Les échanges deviennent plus tendus. Les salariés se replient. Les managers sentent que les équipes s’essoufflent. Les élus de CSE entendent revenir les mêmes inquiétudes, parfois à demi-mot : fatigue, perte de sens, surcharge mentale, manque de reconnaissance. Pendant longtemps, beaucoup d’entreprises ont traité ces situations lorsqu’elles devenaient visibles. Aujourd’hui, la logique évolue. La prévention des risques psychosociaux et l’amélioration de la qualité de vie au travail poussent de plus en plus d’organisations à chercher des indicateurs plus précis sur le climat social interne. C’est dans ce contexte que le baromètre social en entreprise prend une place grandissante.
Les consultations obligatoires du CSE sont souvent perçues comme un passage obligé.Mais derrière cette mécanique bien connue se cache un enjeu beaucoup plus stratégique : la capacité réelle du CSE à influencer les décisions de l’entreprise.
Le 8 décembre dernier, ADN CSE a clôturé son cycle annuel de webinaires avec une session dense, centrée sur trois sujets qui vont profondément influencer le travail des élus en 2026 : L’interdiction définitive des critères d’ancienneté dans l’attribution des ASC, La mise en œuvre progressive de la directive européenne sur la transparence financière, Les effets de l’arrêt du 10 septembre 2025 sur l’arrêt maladie durant les congés payés. Cette session a permis de clarifier des points juridiques encore sujets à interrogations et de proposer des repères concrets pour les CSE.
Robotisation, automatisation, intelligence artificielle… Le numérique a profondément transformé nos façons de travailler. Mais derrière la promesse de gain de temps et de performance, les effets sur la santé des salariés se révèlent de plus en plus préoccupants. Une note publiée par l’Observatoire de l’infobésité et de la collaboration numérique (OICN), le 26 juin 2025, tire la sonnette d’alarme.
L’Assemblée nationale a franchi une étape décisive : le projet de loi autorisant la ratification de la Convention n°155 de l’Organisation internationale du travail (OIT) a été adopté, après le feu vert du Sénat en février 2025. Une avancée majeure pour la santé et la sécurité au travail, qui vient renforcer la place de la prévention des risques professionnels au cœur du droit du travail français.
C’est une annonce qui fait déjà beaucoup parler dans les entreprises et les CSE : le gouvernement de Gérald Lecornu prévoit, dès 2026, de taxer davantage les avantages salariaux comme les tickets restaurant, chèques-vacances ou chèques-cadeaux.
Les RPS sont présents dans toutes les organisations et des leviers existent pour mieux les prévenir et les prendre en charge.
Dans beaucoup d’entreprises, les titres-restaurant sont devenus un vrai petit coup de pouce au quotidien. C’est un levier de pouvoir d’achat, et ça compte. Mais entre les règles d’utilisation, les plafonds, les différences entre les formats papier et carte : pas toujours facile de s’y retrouver.
Avec les ordonnances « Macron » de 2017, les instances représentatives du personnel (IRP) – délégués du personnel, comités d’entreprise (CE), CHSCT, délégations uniques du personnel – ont été fusionnées en une instance unique : le Comité Social et Économique (CSE). L’objectif était clair : simplifier le paysage de la représentation, renforcer l’efficacité du dialogue social et offrir une meilleure lisibilité aux salariés comme aux employeurs.
La rentrée est toujours un moment charnière dans la vie des entreprises. En 2025, elle revêt une importance peut-être plus particulière qu'à l'accoutumée. Toute l'équipe ADN CSE se tient aux côtés des élus de CSE et des entreprises.
État d’esprit des élus de CSE en 2025 ? Quelles sont leurs priorités ? Leurs freins ? Leurs besoins de formation ? Pour la première fois, ADN CSE a lancé un baromètre national destiné à mieux comprendre et partager les réalités de terrain vécues par les représentants du personnel.
Pour notre dernier webinaire de la saison, nous avons décidé d'évoquer les dernières jurisprudences du 1er semestre 2025 ayant un impact sur les entreprises et leur CSE. Voici le résumé de ce qui s'est dit.